淮安市纪委监委围绕整治重点任务，坚持“三强化一提升”，采取针对性工作举措，深入推进供销合作社系统腐败问题专项整治。

一是强化协同联动。在市级层面，成立专项整治工作专班，明确具体负责处室，强化与巡察、审计、信访等部门联系，定期牵头召开专班会议，推动信息互通、工作联动、成果共享。在县区层面，实行周督办、季通报机制，定期调研督导，要求县区按时定期报送问题线索办理和工作开展情况，及时通报典型案例，压实工作责任

二是强化重点突破，在全面梳理排查、摸清底数的基础上，聚焦供销社系统“新网工程”资金使用、控股参股企业项目运行、固定资产处置、烟花鞭炮专营转租、企业改制脱股等重点领域和关键环节，开展专项排查，积极畅通来访、来电和网络等举报渠道，结合巡视巡察情况，深入查找资产流失、以权谋私、滥用职权等腐败问题，共排查交办20条问题线索。

三是强化线索处置。紧抓监督执纪，做到督办重点线索、会办疑难线索、快办典型线索，对在办问题线索进行逐件过堂、集中研判，督促精准高效处置。专项整治开展以来，全市已立案查处供销系统案件10件10人。对挂牌督办8条重点问题线索，实行建账交办、定期对账、跟踪督办机制，一般问题线索要求在1个月内调查完毕，重点、疑难问题线索最多不超过2个月办结，提升案件查处质效。

四是提升综合治理效能。注重“三不”一体推进，在查办问题线索、查处腐败案件的基础上，坚持严惩腐败与严密制度、严格要求、严肃教育紧密结合，深入剖析典型问题，深挖案件背后制度缺失、责任空转等突出问题，查找风险源点短板漏洞，及时制发纪律检查建议，做到建制度、堵漏洞，抓执行、促发展，充分发挥监督治理效能。