在淮安智慧谷科教控股公司会议室内，巡查人员与资产管理人员进行“一对一”访谈，收集潜在的廉洁风险线索；审计人员正在核查合同履行情况，并同步调取财务数据，分析物资、物业合同的合规性。这是经开区开控集团党委纪委当前推行“巡审联动”的生动缩影。

今年以来，集团党委纪委积极探索“巡查+审计”联动机制，通过内部巡查“政治体检”与审计“经济体检”协同发力，将政治巡查的权威性与专业审计的精准性深度融合，以“巡”带“审”，以“审”促“巡”，发挥监督叠加效应。

 为加强巡审联动质效，巡查小组与审计小组密切沟通，聚焦落实全面从严治党、大额资金使用、园区资产管理、物资采购、廉洁风险防范等重点事项，在不同阶段灵活采取“先审后巡”“巡审同步”“先巡后审”的模式进行。巡查小组从政治角度促整改、建机制，审计小组从业务角度查问题、提建议。纪律监督和经济审计同向发力，更精准实现“查己病”、“防未病”的目标，提升联合监督效能，充分发挥“1+1＞2”的叠加效应。

针对以往上级发现的“出借资金不规范”等问题未得到及时有效整改这一情况，巡查小组坚持整改“双向共推”，将近5年来巡视审计发现问题整改情况纳入监督范围，共同督促科教控股公司落实整改责任，确保件件有反馈、事事有回音。

“巡审联动是一套配合有力、衔接有序的‘组合拳’”。集团纪检部门负责人表示，下一步将持续在巡审联动、成果共享等方面持续深化合作，重点关注国企改革过程中的违法违纪风险，加强对外投资经营、园区资产运营等重点改革举措的监督，实现从“查错纠弊”向“推进价值创造”转型，形成常态长效的监督合力，为服务经开区发展战略筑牢廉洁防线。