派驻第十八纪检监察组积极贯通“两个责任”，紧密结合实际开展监督工作。近段时间以来，针对市场监管部门在直属单位管理方面出现信访多的问题，切入专题监督检查，重点调研检查事业单位中层干部选拔任用和绩效考核工作存在的问题和不足，及时梳理反馈监督检查结果，督促党委深化落实直属单位管理的主体责任，研究破解监管难题，营造风清气正的政治生态。

根据“两个责任”协同机制，利用局党委会专题向市场监管局党委反馈发现的的该局中层干部选拔任用工作缺乏规范、中层干部选拔任用的监督工作乏力、中层干部管理工作弱化、绩效管理制度建设工作滞后等问题，提请局党委要高度重视，切实履行对直属事业单位的监管责任，积极落实整改，进一步明确领导责任、进一步加强制度建设、进一步加强具体人事工作督导，确保事业单位事情有人管，把该履行的责任履行好，把该管的具体事彻底管起来、管到位，不留盲点和空白。

局党委认真研究纪检组的通报情况，进一步对照检查自身工作存在问题，深入剖析原因，遂行即知即改：一是制度选人。夯实干部管理基础，要畅通荐举通道、完善绩效体系、规范决策程序，确保选出德才兼备、实干争先、群众公认、事业需要的好干部。注重运用好绩效分配手段，探索建立形式多样、自主灵活的分配激励机制，不搞平均主义、不吃“大锅饭”，充分发挥事业工作人员积极性、主动性和创造性。二是以学育人。提高干部履职本领，要紧紧围绕“善其事、利其器”的要求，有的放矢加强干部专业训练和实践锻炼，积极鼓励年轻干部到援疆帮扶、招商引资、经济发展一线学习磨砺，不断增强中层干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。三是从严待人。激励干部担当作为，要紧紧盯住中层干部，特别是权力集中、资金密集、资源富集的“关键领域”和管人、管权、管钱的“关键岗位”，常态化开展廉政风险研判，定期推动轮岗交流，破除固化“关系网”、斩断潜在“利益链”。同时深化党纪学习教育，引导广大党员干部特别是中层干部学纪、知纪、明纪、守纪。