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淮安新城投资公司纪委:用好“五个坚持”一体推进“三不”机制建设
发布时间:2020-10-26   来源:dzw_jds8   浏览次数:

    今年以来,淮安新城投资公司纪委秉承“保证事业不受损,保护员工不犯错”的执纪执法理念,把监督、惩治与制度、教育有机融合,充分利用《中国共产党纪律处分条例》赋予的监督执纪问责以及《监察法》赋予的监督调查处置职能,在不能腐、不敢腐、不想腐“三不”机制建设上一体推进,奋力营造风清气正的发展环境。公司纪委明确提出“五个坚持”为推动全年纪检监察工作定下原则、立下标杆、指出路径。

    坚持员工教育不停歇。为切实营造“不想腐”的浓厚氛围,深入开展纪法宣讲“千百万”行动,党委、纪委主要负责同志上专题廉洁党课;组织观看国企专题警示教育片、学党规党纪应知应会知识、开展“测试思廉”考试;印发2020年度公司廉洁风险防控手册,及中国共产党“六大纪律”负面清单100条提示卡;重要节假日发出廉洁提醒,及全体干部职工报廉洁过节承诺书等等,教育引导全体党员干部自觉明法纪、知敬畏、守底线。

    坚持制度建设不停步。为切实将“权力关进制度的笼子里”,让动机不良者无处伸手,按照现代企业管理的要求,不断完善内控制度机制。公司纪委率先制定《纪检监察工作规则》,重点对各部门牵头制定的招投标、变更签证、合同结算等工程建设方面的全流程制度进行严格把关。先后修订、制定《基本建设项目竣工财务决算管理办法》《工程项目管理办法》《工程建设项目设计变更管理暂行办法》《工程项目管理部议事规则》等制度6 大类49项。目前正在对制度建设进行回头看,查漏补缺,不断完善,提高可操作性和时效性。

    坚持项目督查不间断。针对项目多、资金多、青年人多、风险源点多的客观情况,公司纪委采取“一线工作法”,通过交办单、催办单、问责单“三单”推动项目廉洁高效建设。采取周督查、月通报、全过程监督、跟踪问责问效等措施,实施精准化嵌入式监督。对照计划安排,每周开展一次项目现场督查,查进度、嘱安全、盯廉洁;每月对照进度计划,检查通报各单位月度计划和重点项目进度完成情况。严格实行工地日志管理,制作专门的记录本,记录每天施工进度、工作内容、备忘事项、大事记以及遵守廉洁自律情况,公司纪委定期检查。对重点项目、公租房招租、物资采购指派监督专员参与监督,对重点项目合同管理、招投标、工程设计变更、签证、询价、服务单位选取、公租房招租、物资采购等实行全过程程序性监督,截止目前,公司纪委累计参与监督事项85次,发出交办单5份,提醒函2份,整改通知书3份、督查通报9 期。

    坚持业务学习不松懈。秉持“打铁还需自身硬”,“执纪者首先必须律己”的工作理念,持续开展纪检监察业务知识学习,每周集体学习,纪检监察干部人人当学生、个个是老师,轮流主讲国家大政方针、纪检监察基础知识、纪法知识、规章制度,提升理论修养和业务素质等。至今已开展“互讲互评互促进”学习会25期。

    坚持惩戒力度不手软。对不听劝阻,执意固行者,公司纪委勇于断然“亮剑”,坚决惩戒不手软。今年以来,开展作风建设检查6次,函询1人,了解谈话13人,提醒谈话2人,诫勉谈话问责2人,立案1人,扣除相关人员绩效考核工资总计约0.5万元。员工主动上交礼金礼券(卡)1.5万元,退还1万元。