根据市委巡察工作领导小组部署，2024年6月27日，市委第四巡察组向淮阴产投集团党委反馈巡察情况。市委第四巡察组组长王兴国反馈了巡察意见，副组长刘苏豫同志传达八届市委第七轮巡察整改工作有关要求。淮阴区委副书记、区长何喆同志对落实巡察整改提要求。淮阴产投集团党委书记、董事长孙勇同志主持向领导班子反馈会议并就落实整改任务表态发言。

按照市委统一部署，2024年2月29日至4月20日，市委第四巡察组对淮阴产投集团党委进行提级巡察。巡察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实中央和省市委关于巡察工作重要决策部署，紧扣“四个聚焦”，把准政治定位，突出监督重点，注重方式创新，通过开展个别谈话、受理来信来访、调阅文件资料等，深入了解情况，顺利完成巡察任务。市委巡察工作领导小组、市委书记专题会议听取了巡察情况汇报。

王兴国指出，淮阴产投集团（资产公司）连续3年位列区高质量考核第一等次，在城市资产运营、支持地方经济社会发展方面发挥了积极作用。但巡察中发现仍存在一些问题，主要表现在企业整合压减有“过关”心态，实体转型氛围不浓；推动高质量办法不多，没有实现从“求生存”到“谋发展”的质变；风险防控意识不强，违规融资、担保等问题突出；敷衍应付现象突出，审计、巡察问题整改不够彻底。

针对淮阴产投集团党委存在的问题，王兴国提出三点意见建议：一是理清发展思路，完善公司治理各环节。以企业重组和转型发展为契机，科学定员定岗定编，健全各治理主体规范运行机制和各项管理制度。推动完善绩效考核和薪酬改革，不断释放发展活力。二是聚焦主责主业，提升高质量发展水平。尽快认定企业主业并围绕核心主业持续做强做优，千方百计推动实体发展壮大。用好AA+信用优势，积极拓宽融资渠道、优化融资结构、降低融资成本，强化债务风险管控。三是强化攻坚克难，推动审计、巡察反馈问题彻底整改。对融资成本居高不下、经营性债务规模增长较快、存量闲置资产盘活难、应收账款追缴不力等重点难点问题要加大整改力度，以整改的实际质效推动国企改革发展上新台阶。

何喆要求，产投集团党委要认真对照巡察反馈意见和问题清单，迅速行动，扎实整改，确保实效。一是提高思想认识，切实增强做好巡察整改的政治自觉。二是强化责任担当，坚决落实巡察整改的政治责任。三是强化成果运用，精准把握巡察整改的政治方向。

孙勇表示，本次提级巡察，对淮阴产投集团党委进一步理清工作思路、明确工作重点、全面改进和做好今后各项工作，具有十分重要的指导意义。一是切实增强落实整改的政治自觉。集团党委将把抓好巡察整改作为重要的政治任务，进一步提高政治站位，诚恳接受意见，切实改进作风，不折不扣抓好整改。二是确保巡察反馈问题真抓实改落地见效。集团党委将及时召开党委会，认真研究制定整改方案和措施。在整改期间，无论什么问题，不管涉及谁，决不讲条件、找理由拖拉不办，千方百计想办法解决问题。三是充分运用巡察成果提升体制机制建设。进一步理清工作思路，统筹工作布局，完善考核机制，以整改实际成效推动集团改革发展再上新台阶，为全区经济社会发展作出积极贡献。

市委巡察组其他成员，淮阴产投集团领导班子全体成员出席会议；淮阴区委巡察办、区纪委监委派驻纪检监察组有关负责同志、产投集团中层干部、子公司领导班子成员列席会议。