根据市委巡察工作领导小组部署，2024年6月27日，市委第五巡察组向淮安市宏信国有资产投资管理有限公司（以下简称宏信国投）党委反馈提级巡察“回头看”情况。市委第五巡察组组长张亚刚主持召开向宏信国投党委书记、董事长胡光宏的反馈会议，代表市委巡察组分别向胡光宏和宏信国投党委领导班子反馈了巡察情况。向党委领导班子的反馈会上，巡察组副组长张惊雷传达了市委书记专题会议精神和巡察整改工作要求；淮安区委副书记、区长邓萌就推动落实巡察整改工作讲话；胡光宏主持向领导班子的反馈会议并作表态发言。

根据市委统一部署，2024年2月29日至4月23日，市委第五巡察组对宏信国投党委开展了提级巡察“回头看”。巡察期间，市委巡察组认真贯彻《中国共产党巡视工作条例》《中共江苏省委关于加强市县党委巡察工作的意见》《中共淮安市委巡察工作实施办法（试行）》等文件精神，深入贯彻“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”巡视工作方针，围绕“四个聚焦”和市委国资管理“十项重点工作”要求，精准开展政治体检，坚持实事求是，把依规依纪依法贯穿巡察监督全过程。通过广泛开展个别谈话，受理来信来电来访，调阅有关资料，深入了解情况，顺利完成了巡察任务。市委巡察工作领导小组会议和市委书记专题会议及时听取了巡察情况汇报。

张亚刚指出，2021年以来，宏信国投党委围绕保资金链稳定、防债务风险基本盘，壮大企业资产，压降融资成本，提升经营管理水平，为支持区域重大项目建设和公益事业发展作出了较大贡献。2023年取得AA+主体信用等级，主营业务金融板块实现较大盈利，文旅板块品牌形象明显提升。同时，在巡察中也发现宏信国投党委还存在一些问题，主要是：降成本防风险不著见效，投资收益较低、负担较重，资产经营收益增长乏力，企业架构较为臃肿，主营业务不强，重点权力监督弱化。

针对宏信国投党委存在的问题，张亚刚提出四点意见建议：一要加强党的领导，深入谋划国资管理“十项重点工作”，以壮士断腕的勇气坚定改革决心，推动重点问题落地见效；二要主动压降成本，在防范债务风险前提下，深入研究压降经营性债务融资成本的有效措施，严格执行投融资决策、审批各项程序，科学严谨评估论证；三要健全投资机制，加强投资决策流程审核，规范资产盘活及处置，提升资产盘活管理质效；四要加强内部监督，加快实体化转型发展，落实国有企业各项监管政策要求，更加重视融资、工程项目等重点权力领域的风险防控，加强对做强主业的分析研判，促进企业脱虚向实转型发展。

邓萌强调，市委对宏信国投进行提级巡察“回头看”，是对淮安区工作的高度重视，是对宏信国投发展的最大帮助和支持。宏信国投党委要把市委书记专题会议精神同巡察反馈整改工作结合起来，举一反三，深刻反思。一要全面强化思想自觉，严肃对待反馈问题，以抓铁有痕、踏石留印的决心，坚决贯彻市委国资管理“十项重点工作”的部署和市委巡察整改要求；二要全面坚持问题导向，切实抓好整改落实，突出领导带头，成立整改领导小组，专题研究落实整改工作，高标准制定整改方案，突出责任分解，突出跟踪督办，持续抓好整改落实；三要全面巩固整改成果，有效推动改革发展，自觉把整改落实同企业发展紧密结合起来，用好巡察反馈成果，放大巡察整改效应，切实推动国有企业深化改革高质量发展。

胡光宏表示，宏信国投党委将以鲜明的政治态度，坚决彻底抓整改；以严格的政治责任，举一反三抓整改；以强烈的责任担当，统筹发展抓整改。坚持把落实市委巡察反馈问题整改作为一项重要政治任务来抓，把思想和行动统一到市委和巡察组的工作要求上来，认真研究制定整改方案，确保整改工作不走过场、不流于形式。将突出重点改革事项，统筹抓好强经营、促改革、降成本、防风险等各项工作，深化国企改革提升，努力将整改的过程变为破解发展难题、改革完善体制机制的过程，变为加快发展、促进经营的过程，更好地履行国有企业的经济责任、政治责任和社会责任。

市委第五巡察组其他成员，淮安区委常委、区纪委书记、监委主任苗大成，宏信国投领导班子成员等出席会议。淮安区委巡察办、区纪委监委派驻纪检组有关负责同志，宏信国投集团公司中层以上干部，子公司相关负责同志等列席会议。