根据市委巡察工作领导小组部署，2024年6月27日，市委第五巡察组向淮安市交通控股集团有限公司（以下简称市交通集团）党委反馈巡察“回头看”情况。市委第五巡察组组长张亚刚主持召开向市交通集团党委书记、董事长耿良道的反馈会议，代表市委巡察组分别向耿良道和市交通集团党委领导班子反馈了巡察情况。副组长钟建传达了市委书记专题会议精神和巡察整改工作要求。耿良道主持向领导班子的反馈会议并作表态发言。

根据市委统一部署，2024年4月24日至5月31日，市委第五巡察组对市交通集团党委开展了巡察“回头看”。巡察“回头看”期间，市委巡察组认真贯彻《中国共产党巡视工作条例》《中共江苏省委关于加强市县党委巡察工作的意见》《中共淮安市委巡察工作实施办法（试行）》等文件精神，深入贯彻“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”巡视工作方针，围绕“四个聚焦”和市委国资管理“十项重点工作”要求，精准开展政治体检，坚持实事求是，把依规依纪依法贯穿巡察监督全过程。通过广泛开展个别谈话，受理来信来电来访，调阅有关资料，深入了解情况，顺利完成了巡察“回头看”任务。市委巡察工作领导小组会议和市委书记专题会议及时听取了巡察情况汇报。

张亚刚指出，近年来，市交通集团党委以市委国资管理“十项重点工作”和落实国企改革及深化提升行动为目标，助力打造“物流成本最低”营商环境，为我市产业发展提供了较为有力的支撑。公共交通服务不断优化，推动我市在“全国公共交通服务质量”监测中进入全国四强。集团党委持续修复政治生态，干部职工干事创业氛围日益浓厚。同时，在巡察中也发现市交通集团党委还存在一些问题，主要是：亏损企业处置不够有力、子企业盈利能力弱、工程管理较混乱等。

针对市交通集团党委存在的问题，张亚刚提出四点意见建议：一要加强系统谋划，提升国企改革攻坚力度，针对亏损企业处置、子企业盈利能力提升等重点难点工作，加大攻坚力度，推动交通工程、数字经济等主责主业做大做强；二要挖掘资产潜力，丰富资产盘活和处置方式，提升盘活质效，健全投资管理各项机制，提升项目可行性研究的科学性，加强全流程管控；三要加强沟通协调，有效防范融资债务风险，壮大资产规模、提升资产质量，加快创建AAA主体信用评级，提升融资额度，降低融资成本；四要规范内控管理，落实全面从严治党责任，落实国有企业各项监管政策要求，更加重视投资、工程项目、财务管理等重点权力领域的风险防控，增强干部纪律规矩意识。

耿良道表示，市委第五巡察组的反馈意见既充分肯定成绩，又中肯指出问题，实事求是、一针见血、精准深刻、令人警醒，充分体现了市委对交通集团改革发展的重视、关心和支持。在接下来的工作中，将把落实整改作为重要政治任务，精心研究、周密部署。坚决提高政治站位，强化整改落实的思想自觉和行动自觉；坚决扛起政治责任，强化整改落实的针对性和实效性；坚决做好“后半篇”文章，强化整改落实的成果运用和转化，坚持把落实整改与履行主体责任结合起来、与纪律作风建设结合起来、与加强规范化建设结合起来、与推动高质量发展结合起来，为圆满完成市委市政府、市国资委下达的各项目标任务提供有力保障。

市委第五巡察组副组长张惊雷、巡察组其他成员、市国资委有关处室负责同志、市交通集团领导班子成员其他成员出席会议。集团总公司全体人员、二级子公司领导班子成员及三级子公司主要负责同志列席会议。