根据市委统一部署，2024年7月31日至9月27日，市委第四巡察组对江苏省洪泽中学党委进行了巡察。11月5日，市委巡察组向洪泽中学党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、整改落实情况

（一）已整改完成的问题

针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题，真改实改，截至目前，共计21个问题已整改完成，整改到位率80%。

1.关于“应对新高考研究不够深入”问题的整改

整改落实情况：

学校深化备考资源建设，全年利用学科网等平台的试卷、微课资源5.3万余份，选派教师赴南京九中、海门中学等名校跟岗学习，参与“长江两岸十校联谊”及省级教研活动，构建动态高考资源库。优化管理机制，由学科组长统筹信息研判，推行“三级编审”联考命题，联合七校联盟规范命题流程。实施尖子生分层培养，通过双师结对、生涯规划及个性化辅导，强化师生协作，确保高分段学生增量目标。多措并举提升教学质量，致力科学备考、精准育人。

2.关于“提优补差机制落实不到位”问题的整改

整改落实情况：

学校推行分层教学策略，针对不同学生精准施策：一是为需提升学生定制《培优补差方案》，每日强化基础训练、每周开展薄弱科目辅导、每月谈心跟踪进度，课堂重点提问、作业当面批改、考后逐科分析，确保学习问题及时解决；二是聚焦成绩临界学生，依据考试数据锁定名单，由班主任和学科老师共同诊断弱项，并安排专属导师定期心理疏导，定制个人提分目标；三是对接市级资源，组织尖子生参与“摆渡行动”考前特训。通过个性化辅导与家校协同，帮助每一位学生稳步提升，力争升学突破。

3.关于“培养创新拔尖人才力度不足”问题的整改

整改落实情况：

学校聚焦高校特招升学路径，系统梳理强基计划、综合评价等政策，利用全体学生大会明晰名校培养方向；针对性制定拔尖补临方案，分层实施学科攻坚与专项训练，提升学生核心竞争力。凤凰家长学院走进校园开展综评填报指导，家校协同优化升学策略，助力精准突破特招升学目标。

4.对于“高考通道趋于狭窄”问题的整改

整改落实情况：

学校立足学生多元发展需求，拓宽升学路径：一是倡导文化、艺术、体育及春季高考并重，引导学生选择适合的升学方向；二是组建专业体育教练团队，制定系统训练计划，每日跟踪提升学生体能，全力保障体考成绩达标；三是狠抓体艺生文化课短板，针对转科学生强化历史学科辅导，对专业强、文化弱的学生开展“一对一”重点帮扶，2024届体艺生省级考试合格率达97.7%，冲刺“专业+文化双过线”目标。家校同心，助力学生凭特长圆梦，凭实力升学。

5.关于“对教研工作重视不够”问题的整改

整改落实情况：

学校多维度强化教师队伍建设，助力教学质量提升：一是制定《教师发展中心2024-2025学年度第二学期工作计划》，通过师德教育、分层培养、教研能力提升和多样化培训体系，推动教师专业成长；二是优化教学管理，聘任15名能力强教师担任教研组长，组建核心团队深化教学改革，聚焦学生核心素养培养；三是鼓励教师参与省市级教学竞赛，16名教师在市级论文评选中获奖，陈顺萍老师获市高中语文优课评比一等奖。以教师发展带动课堂质量升级，为学生提供更优质的教育服务。

6.关于“教学质效有待进一步提升”问题的整改

整改落实情况：

学校以“提质量、促均衡”为核心，聚力课堂改革与师生成长：一是打造“动·力课堂”教学模式，定期组织骨干教师示范课、青年教师公开课，承办区级教研活动，引入南通学科专家指导，更新教学方法；二是建立“校级公开课—区级研讨—专题教研”分层体系，推动跨校协同，带动县域高中整体教学质量提升；三是优化学生学习模式，根据学生特点组建互助小组，以“自主合作+探究实践”激活课堂参与度，培养团队学习内驱力。通过教师专业精进与学生课堂增效双向发力，让更多孩子“听得懂、学得会、进步快”。

7.关于“对新型教学投入不足”问题的整改

整改落实情况：

学校坚持安全护航、教学提质、暖心服务并重：一是严格筑牢校园安全防线，全员落实责任，确保师生在校安全无忧；二是全力改善教学条件，完成实验室器材药品更新，保障实验课程开足开好，同步推进教学平板电脑招标采购，并积极申请专项资金改造升级校园设备；三是健全心理健康服务体系，每月发布心理调节指南，学期初、节假日前推送适应性贴士，邀请专家开设专题讲座3场‌，开展家长心理培训，家校联动护航学生健康成长。

8.关于“对青年人才培养不到位”问题的整改

整改落实情况：

学校持续优化管理团队建设，赋能学校高质量发展：一是注重干部梯队年轻化，选拔‌5名优秀青年教师‌担任中层副职干部，同步任命总务主任、团委书记2名干部，补强关键岗位力量，结构更趋合理；二是完善管理机制，通过新老有序交接，保障团队活力，确保教学服务、学生活动等管理工作平稳高效运行。以专业化、年轻化的管理团队，为学生成长和教学质量提升提供坚实保障。

9.关于“招生宣传力度不大，社会信任度不高”问题的整改

整改落实情况：

学校多措并举强化教育品牌建设，助力学生成长与区域教育发展：一是通过微信公众号持续发布‌办学成果特辑，展示学生成长案例，让家长直观感知育人实效；二是面向区内初中开展研学开放日，组织区内‌优秀学生沉浸式体验智慧课堂、创新实验室，增进优质生源对学校的认同感；三是向机关单位定向推送教育成果，获得家长及社会广泛认可。用真实可见的升学成绩、开放透明的育人场景，为家庭选择提供有力参考。

10．关于“教师激励机制不够科学合理，职称评定名额未能满足需求”问题的整改

整改落实情况： 

学校聚焦师资建设与教师激励，全面提升教育教学质量：一是优化职称评审机制，‌2024年共有4名教师获评高级职称（较往年提升100%）‌，骨干教师队伍持续壮大；二是保障教师切身权益，确保‌近两年新招聘的10名教师薪资按时足额发放‌，稳定师资队伍；三是设立“星友奖教基金”等‌3项激励机制‌，并制定公开透明的评优嘉奖方案‌，让实干者受益、优秀者得奖。以扎实举措护航教师成长，助推教学质量稳步提升，让学生受益、家长放心。

11.关于“师德师风建设不到位”问题的整改

整改落实情况：

学校着力优化教师管理机制，切实保障教学质量与教育公平：一是规范教师加班补助流程，明确审批等环节，确保教师权益透明兑现；二是建立“纪委+部门”双重审核机制，从严把关加班必要性，杜绝无效加班占用教学精力；三是强化师德师风建设，全体教师签订责任承诺书，对师德问题实行评优“一票否决”，以严管厚爱守护学生健康成长。

12.关于“智慧校园建设仍不到位”问题的整改

整改落实情况：

学校全面推进智慧校园建设，切实提升教学效率与安全保障：一是上线‌数字化管理平台‌，集成教学资源库、智能课表查询、在线直播等6大功能，解决资源分散问题，实现课件、视频等教学材料“一键调用”；二是分阶段升级硬件设施，‌修复2口2014年老旧录播教室‌（可课堂录制及内网直播），保障艺术楼403录播教室正常使用，并申报新建‌1口高标准录播教室‌（支持区市级公开课）；三是完成安防系统升级，‌维修校内损坏摄像头，新增重点区域监控，确保视频存储达60天以上‌，实现校园安全无死角。通过技术赋能，让教学更高效、学生更安全、家长更安心。

    13.关于“校园文化建设氛围不浓”问题的整改

整改落实情况：

学校持续拓展素质教育实践成效，全面促进学生全面发展：一是全年举办田径运动会、校园合唱节、旱龙舟比赛等多项文体活动，覆盖德育、体育、传统文化体验；二是开设‌50门社团课‌，包含学科拓展（五奥赛）、经典阅读（《红楼梦》导读）、人文实践（诗词旅行）等类别，惠及全体学生。通过多元活动搭建成长平台，让每个孩子发展特长、感受校园温度，助力“学有所乐、学有所长”。

14.关于“组团办学成效不大”问题的整改

整改落实情况：

学校多措并举推动教学质量提升，助力学生全面发展：一是选派教师赴‌丹阳中学、海门中学、南京九中‌等名校跟岗学习，带回优质教学经验；二是联合市内学校建立‌联考命题协作机制‌，精准分析成绩短板，组织教师到联考优势学科学校学习交流，针对性提升薄弱学科；三是安排‌南通班骨干教师‌定期赴‌海安高级中学、曲塘高级中学‌等南通名校实训，引入先进管理模式。通过跨区域教学协作，让更多学生享受公平优质的教育资源。

15.关于“教学交流不充分”问题的整改

整改落实情况

学校聚焦教师能力提升，夯实课堂教学质量：一是组织教师参与‌全市广教研活动、曲塘中学公开课‌等跨区域培训，更新教学理念，共享优质资源；二是与‌南京九中‌建立友好学校，选派‌高三备课组长‌定期交流，推动两校教案、试题等资源同步共享，建立常态化学习机制。通过“走出去学经验、引进来强内功”，助力学生高效学习、课堂提质增效，让优质教育资源更公平惠及每一名学生。

16.关于“上挂下派不足”问题的整改

整改落实情况

学校聚焦管理效能与师资建设，持续提升办学质量：一是经区委研究决定，任命我校‌郭建强‌同志为洪泽中等专业学校副校长，通过‌干部轮岗交流机制‌优化管理团队，激发办学活力；二是实施‌“双向赋能”教师培养工程‌，选派青年教师‌赴‌海安曲塘高级中学‌研修南通名校经验，同时引入该校骨干教师‌担任名校班英语教师，通过示范课、联合教研重点帮扶青年教师成长，推动学科教学水平提升。两项举措双向发力，让优质管理经验和教学资源更高效服务学生发展。

17.关于“决策机制不健全”问题的整改

整改落实情况：

学校持续强化规范管理，护航办学质量提升：一是严格党内监督，2024年1月召开专题民主生活会，班子成员直面问题开展批评与自我批评，严格执行《党委议事规则》和“三重一大”集体决策制度，确保议事规范透明；二是扎紧制度“篱笆”，将‌干部选拔、评优评先、职称评定‌等重点事项全部纳入党委会民主决策，提升决策公信力；三是推进阳光治校，2025年4月召开‌五届五次教代会‌，审议学校财务、工会等报告，公开修订津贴考核方案，教职工全程参与讨论表决，保障权益落到实处。三项举措联动，让校园管理更规范、决策更公开、师生获得感更实在。

18.关于“制定制度较为随意”问题的整改

整改落实情况：

学校着力推进制度规范化建设，夯实管理基础：由办公室牵头完成全校各部门制度系统化梳理，编制形成《江苏省洪泽中学规章制度目录（汇总）》，涵盖教育教学、师生权益等关键领域，已统一分发至各部门执行，实现校内管理标准统一、公开透明，切实保障师生权益，让校园运行有规可依、有章可循。

19.关于“中央八项规定精神执行不到位”问题的整改

整改落实情况：

学校从严落实问题整改，严守纪律规范：针对此前存在的违规发放补贴问题，已全额退回并严格整改落实；同步规范公务接待管理，严格执行“见函接待”制度，明确同城单位不再安排接待。

20.关于“重点岗位廉政风险较大”问题的整改

整改落实情况：

学校坚决落实规范管理，推动校园治理透明化：一是强化权力监督，2025年1月6日印发《关于调整领导班子分工的通知》（洪中委〔2025〕1号），系统性优化分工，明确长期分管总务的校领导调整分工，并对总务主任进行岗位调整，切断廉政风险点；二是兜底民生保障，6名专职宿舍管理员全部纳入财政全额预算，按每人每年5.5万元标准足额落实薪酬待遇，确保后勤服务队伍稳定；三是严控教育公平，教辅材料征订实行全流程监管，招标采购环节由纪检部门动态跟踪监督，杜绝违规操作。三项整改直面社会关切的权力运行、师生权益、教育资源公平问题，以实际成效回应群众监督。

21.关于“党建工作需进一步加强”问题的整改 

整改落实情况：

学校以规范促公开，抓实廉政风险防控：一是扎紧制度笼子，按月开展“固定党日”暨“三会一课”主题活动；二是筑牢监督防线，2024年12月推动全校自查廉政风险事项，2025年1月起由纪委建立“双查双控”机制，对物资采购、招生、项目招投标等3类重点事项实施“自查+专项督查”双轨监督，实现风险全管控；三是守牢思想阵地，成立意识形态工作领导小组，召开专题部署会，以公开透明的整改实效接受社会监督。

（二）正在推进整改的问题

截至目前，共计5个问题正在整改过程中（含基本完成的问题），仍需深化整改。

1.关于“名师骨干数量偏少，缺少名特优教师”问题的整改

整改落实情况：

学校全面推进教师队伍提质增效：一是精准对接教师需求，通过问卷调查采集中高级职称申报信息，夯实发展基础；二是出台《江苏省洪泽中学教师发展三年规划（2025—2027）》，围绕专业成长、师德建设、科研创新等7大领域制定具体举措及奖励机制，系统性优化教师梯队；三是实施“青蓝工程”，通过师徒结对签约、青年教师汇报课、职业发展座谈会等实践赋能，助力新教师快速成长；四是2025年9月将新增5名名校优生教师，注入优质师资力量。下一步将紧扣三年行动计划，分阶段推进师资结构优化与能力提升工程，以高素质队伍保障教学质量持续攀升。

2.关于“教师对学校满意度不高”问题的整改

整改落实情况：

我校扎实推进校园建设与教师发展：一是科学编制《江苏省洪泽中学2025-2027年政府专项债券建设项目实施方案》，通过三年周期（2025-2027年）分步实施教师办公环境提质、教学楼功能升级、校园基础设施更新等重点工程，全面优化教学硬件环境。下一步学校将实施“政策赋能”行动，主动争取骨干教师评选、职称评审等名额增量，优化选人用人机制，为中青年教师搭建干事创业平台。聚焦师生关切的校园环境改善与职业发展支持，以硬件升级保障教学质量，以机制革新激活师资潜力，切实推动教育高质量发展。

3.关于“保优控流不够有力”问题的整改

整改落实情况：

我校多措并举提升教育质量：一是构建初高中贯通培养体系，2025年3月正式启动创新实验班招生，面向全区小学六年级、初中七、八年级，品学兼优、有创新思维与发展潜力的学生开展综合素质选拔，拓宽优质教育通道；二是强化办学成果宣传，组织人员赴区内多个单位做宣传。以上举措以制度创新推动教育提质，切实回应群众关切。

4.关于“财务管理混乱”问题的整改

整改落实情况：

学校严格规范财务管理：一是全面注销学生服务中心独立账户，确保资金管理透明化；二是公开发布《江苏省洪泽中学学费缴费告家长书》，明确公示所有收费项目及标准，保障家长知情权、监督权。针对52笔历史应收款项，学校成立专班，逐笔核查成因，明确2025年10月底前完成清理目标，做到应收尽收、账目清晰。下一步将重点化解遗留问题，以公开促规范，以整改促公信，切实维护师生家长权益。

5.关于“巡察审计整改后半篇文章不够扎实”问题的整改

整改落实情况：

学校扎实推进整改工作制定《江苏省洪泽中学财务报销制度》，严格规范报销流程。下一步学校将从四个方面继续深化整改，一是加强校园宣传阵地管理，严审网站、公众号、家校群等信息内容，严格把关讲座、社团活动等校园事务，筑牢思想防线；二是细化预算编制、审批和执行流程，依托信息化财务管理系统提升资金使用透明度；三是成立专班专项清理长期挂账问题，确保2025年10月底前取得实效；四是由学校纪委全程督查整改，对敷衍塞责行为严肃追责。下一步将聚焦财务规范、历史债务清理问题化解，以制度约束、技术赋能和问责机制保障校园管理阳光透明，切实维护师生家长权益。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式:电话0517-87222271；电子邮箱：jshzzx@163.com。