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淮安市广播电视台(集团)党委关于巡察整改进展情况的通报
发布时间:2020-06-24   来源:dzw_swxcb   浏览次数:

 根据市委统一部署,2019年11月12日至12月26日,市委第二巡察组对淮安市广播电视台(集团)党委进行了巡察。2020年3月13日,巡察组向市广电台(集团)党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

一、整改工作组织情况

接到巡察反馈意见后,台党委切实履行巡察整改主体责任,全面部署开展整改工作。一是党委高度重视。先后多次召开党委会研究部署推进整改工作,统一思想,站位全局,以不回避、不遮掩的态度抓整改、抓落实,聚焦病灶、对症下药,确保全部整改到位。二是快速组织启动。反馈会当天,台党委印发《成立巡察问题整改领导小组通知》,由一把手任组长、党委班子其他成员为副组长,各部门主要负责人为成员,并设立协调组、资料组、督查组三个工作组,部署落实巡察整改工作党委主体责任、党委书记“第一责任人”责任、党委班子成员“一岗双责”责任和部门主要负责人“主要责任人”责任,形成整改合力。三是细化责任分解。出台《巡察问题整改工作方案通知》,建立由交办清单制度、整改台账制度、销号台账制度、测评台账制度等四项制度组成的整改销号制度,规范整改台帐的要素、管理、纪律及模版,明确台账资料的内容、格式及报备要求要求,制定《问题交办及责任分解方案》,将巡察反馈问题逐项逐个进行分解,编定整改问题序号,明确牵头领导和牵头部门,明确整改时间进度,明确整改目标要求等,全面部署落实整改工作;4月中旬,经巡察组审核,台党委印发《关于报送巡察整改工作方案的报告》,逐项逐个制定138条问题分解整改措施。截至目前,27个问题已完成整改,16个问题正在推进整改或已基本完成整改、仍需深化整改。

二、整改落实情况

1.关于“党委议事规则执行不严格。近四年共召开137次党委会,事无巨细均上会研究。党委会与台务会记录不规范,党委重大事项讨论不充分”的问题。

整改结果及成效:(1)修订制度。3月份修订印发《党委议事规则》,明确党委工作遵循的五项原则,明晰党委议事七个方面范围,明确党委议事九个方面程序等。(2)从严执行。元月至4月底,已召开4次党委专题会议,充分讨论重大事项,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。(3)规范记录。党委会议已使用专用会议记录本等。

2.关于“党委会不议党建现象较突出。台党委对本系统党建工作缺乏系统性谋划。2016-2018年,未召开过研究党建工作专题会议。党建议题设置‘近似于无’”的问题。

整改结果及成效:(1)执行制度。严格执行《党委议事规则》,加强对党建工作系统性谋划,突出党委会议党建的制度化、规范化、程序化,加强对全台党的建设的领导,做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。(2)落实要求。严格对照《党委议事规则》确定的贯彻落实重大举措,研究落实党的建设,研究落实党的建设、党风廉政建设和反腐败工作重要事项,以及研究决定重要请示、重大宣传、重大经营事项、重大改革等议事范围,加强党建工作整体性推进和制度化执行。元月至4月底召开4次党委专题会议,会前均印发《党委会议预备通知》,明确会议议题等,确保各项议题做到会前充分准备、会中充分讨论。5月中旬党委召开党建工作专题会议,专题研究部署推进全台党的组织建设、队伍建设、构架栏目节目与受众“连心桥”主题活动、重点新闻宣传、党风廉政建设和反腐败工作、廉政风险源点排查等;会后印发了《会议纪要》。

3.关于“党委班子缺乏全台‘一盘棋’思想。2008年组建以来,广播、电视、报社各条块仅从形式上完成了‘物理融合’,至今各条块在考核制度、薪金水平上分割明显,台党委未采取切实有效措施在思想上、行动上、目标上实现‘化学融合’,干群意见较大”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)加强理论学习。组织党委中心组、党支部、部门开展习近平总书记有关新闻舆论、媒体融合等重要讲话和《宣传工作条例》、市委蔡书记新闻舆论工作调研座谈会讲话等学习领会,树牢全台“一盘棋”思想。(2)完善机制建设。成立融媒体宣传策划领导小组,健全完善融媒体新闻策划例会制度等。制定《鼓励职称申报和在职学习教育暂行办法》,鼓励职工积极申报职称、参加在职学习培训;修订《人才强台战略实施意见》,以实施引才引智工程、广电传承工程、标杆引领工程、凤凰涅槃工程、服务延伸工程等“五大工程”为抓手,聚力聚焦队伍建设。(3)完善平台应用。融媒采编调度平台建设已投入使用,实现广播、电视、报纸、新媒体协同生产办公。今年已开展各类融媒直播10余场,推出系列“暖心淮”短视频40余条,“真淮安·正淮安”政务抖音号发布视频100余条;“无线淮安”APP已完善“公共自行车”分布查询功能、升级“法律在线”模块,新版本已在苹果商店上线。(4)完善绩效考核。依据中央和省市有关文件精神,修订《经营创收及活动绩效考核规定》,制定《加强新媒体平台内容生产考核办法》(提请市委宣传部部务会研究通过),常态性经营创收绩效考核、活动类经营创收绩效考核和新媒体平台内容生产考核实行全台一个标准。

下一步推进举措:修订出台《人才强台实施意见》《推动媒体融合发展实施意见》,推动广电报网端微协同作战、融合发展,着力实现由“物理融合”上升为“化学融合”。

4.关于“距离践行‘政治家办台办网办节目’有差距。近年来相继出现新闻画面失实、安全播出事故等问题。2017年5月,因《直播淮安》中使用其他火灾影视资料,造成新闻画面失实的播出事故;2018年8月,因电源问题,导致节目停播10分钟,造成重大安全播出事故;2019年3月,因记者抄袭他人作品,台被某文化公司起诉侵权并败诉赔偿”的问题。

整改结果及成效:(1)完善机制。修订出台《突发事件应急预案》《〈主持人管理制度〉〈导播工作管理制度〉〈直播室管理制度〉》等。(2)强化管理。严格落实采编制作各项工作流程和“三审三校”制度,今年以来,无擅自更改播出内容和程序行为,无画面失实、侵权等问题发生。严格执行交接班制度,机房值班人员做到五不准,即,不准擅离职守、不准在机房内会客、不准在播出值班时间内做与值班无关的事、不准在机房内大声喧哗、不准带入易燃易爆物品等。(3)强化安播。元月份,印发《关于开展安全播出专项整治工作的通知》,深入贯彻全国和省市安全生产工作部署,认真排查和消除安播问题及隐患,积极防范和遏制安播事故发生,强化广播电视安全优质播出。4月份,对2019年底新发生的电视传输中心播出事故责任人给予了警告处分的决定等。下一步,一是根据《宣传工作条例》,修订出台《广播电视宣传工作规则》等;二是强化宣传管理,加强采编队伍思想教育、业务培训、编播审查等;三是持续推进安全播出专项整治年活动。

5.关于“宣传党的重大决策部署缺乏深度。在舆论引导市委市政府重点工作上力度欠缺,在宣传报道全国文明城市创建、防范化解重大风险、污染防治等内容上,未以专栏等方式深度报道宣传”的问题。

整改结果及成效:(1)强化学习组织。充分利用每周编前会等,组织开展中央和省市委决策部署和新闻业务学习,部署安排每周重点宣传工作计划,仅电视新闻中心年初至4月底已召开编前会14次,会议记录完整。(2)做强主题宣传。围绕主线主题和重点工作、重大活动等,电视《淮安新闻联播》栏目已开设《新时代新作为新篇章》《聚力强富美高 决胜全面小康》《践行新发展理念 推进高质量发展》等专题专栏26个、播出稿件233篇,其中,文明城市创建专栏播出稿件54篇;广电报网端微等全媒融合推出主题宣传超500篇;年度融媒新闻行动《聚力强富美高 决胜全面小康》已推出相关稿件。(3)开展回头自查。经常性组织对已展开宣传情况进行梳理和“回头看”,补齐短板、提质扩量,并根据市委市政府中心工作及时拟定部署下一阶段宣传重点。

6.关于“问题广告时有发生,有损主流媒体公信力。近四年,共收到原市工商局‘虚假广告责令整改通知书’25份,被原市工商局经济处罚2次。2016年某药品广告经央视‘315在行动’曝光后,仍与其签订协议并播出广告;同年因虚假广告被原国家工商总局监测通报”的问题。

整改结果及成效:(1)完善制度。4月份制定印发《广告管理规定》,建立常态管理机制。(2)开展“回头看”。4月底完成对全台所有在播广告“回头看”,复查有无违法虚假广告,广告播出总体情况良好。(3)加强管理。4月1日起,已明确专人对新刊播广告登记备案,严格执行广告登记备案等;已指定专人与市市场监督管理局等主管部门建立和开展常态联络。

7.关于“推动媒体融合改革缺乏担当。对新媒体内容生产、平台管理及全媒体人才培养缺乏顶层设计,媒体融合推进较慢、效果不显,2019年10月融媒体采编调度平台刚刚完成软件招标、硬件采购、模块搭建等”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)建立融媒机制。成立融媒体宣传策划领导小组,在台《加快推进媒体融合发展相关实施意见》基础上,出台《加强新媒体平台内容生产考核办法》,打通媒体壁垒,增强融合意识,坚持开展每周二举行例会、每周四线上报选题等。(2)加强内容建设。做好即时传播,持续开展新闻发布、惠企直播、文旅推介等以“网络直播+政务公开”视频直播;加大内容生产,成立短视频工作室,至4月底,已推出系列“暖心淮”短视频40余条,“真淮安·正淮安”政务抖音号发布视频100余条,vlog、海报、漫评、主播视评、互动小程序等新媒体产品12条。(3)推进平台建设。融媒采编调度平台建设硬件搭建基本完成,协同办公系统、广播各频率和电视《淮安新闻联播》《有事报道》《今日观察》等重点新闻栏目开始试用,实现电视与新媒体间视频、文稿正常流转,初步实现广播、电视、报纸、新媒体协同生产办公。

下一步推进举措:一是加强融媒采编调度平台推广使用和功能完善,不断提升广播、电视、报纸、新媒体协同生产办公的协同性、使用度;二是在已完成参与建设中国(江苏)广播电视媒体融合发展创新中心材料申报的基础上,积极配合牵头省总台和其他涉及单位,协调推进相关建设;三是按照疫情防控,适时重启食品安全检查逢“十”行动等。

8.关于“新媒体影响力偏弱。作为市主流媒体之一,台网络媒体活跃度不高,影响力有限。‘无线淮安’APP下载量约为50万人次,经抽查,2019年11月17日-12月14日的日均活跃用户为324人、占比万分之六点五;‘淮安视听网’2019年11月21日-12月20日的日均独立访客仅为191人”的问题。

整改结果及成效:(1)做优特色打造。今年已开展新闻发布、惠企直播、文旅推介等各类直播10余场,特别是联合江苏12市开展的《苏大强“抱团”邀您来串门》网络视频直播,我台《一见“清”心白马湖》板块社会反响热烈。(2)做优生产发布。积极开发制作vlog、海报、漫评、主播视评、互动小程序等新媒体产品,其中,“今天,让我们一起点亮淮安”获网友好评如潮。整合台内资源,鼓励各部门生产制作暖新闻短视频,已推出系列“暖心淮”短视频40余条,“真淮安·正淮安”政务抖音号视频100余条,“暖心淮”新媒体栏目影响逐渐扩大。(3)做优服务功能。“无线淮安”APP已完善“公共自行车”分布查询功能、升级“法律在线”模块,新版本已在苹果商店上线。

9.关于“破解创收困局,保障广电事业发展举措不多。面对传统媒体市场效益萎缩的严峻形势,台党委存在一定畏难情绪,应对经营危机办法不多。保障方式仍主要为广告创收、物业出租、承办活动等传统模式。党委领导班子向上争取资金力度逐年递减。市场经营创新不足,传媒集团自2011年成立后,至今未按现代化企业制度有效运营,发挥作用不显”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)拓展创收渠道。积极适应经济发展新常态和应对宏观经济下行压力、疫情防控,借鉴学习省内和全市媒体经营创收经验做法,一是加大生活服务、餐饮、旅游、金融、大型活动等业务产品的拓展和研发,今年以来,在做好房产类、建材类、生活用品类、商贸类、餐饮类等硬广业务的同时,开展了“电视大拜年”“酒水节”“抗击疫情主题作品征集评选”“魅力淮安摄影大赛”等活动;二是强化融合意识,搭建“TV购”网络电视购物平台等,通过网络直播、网络购物等新媒体运营方式,引导盘活电视广告资源,推动创收增盈。(2)加大资金争取。已申报《智慧广电建设项目——高清全媒内容生产协同平台》《人间至味是淮扬——网络视听项目》等两个省文化产业补助项目,并赴宁开展积极争取,目前处于评审、审批过程中;2月底,向市政府提交了《关于恳请给予广电融媒大厦建设贷款贴息支持的报告》,已获市主要领导同意,目前正在和市财政局协调具体补贴细节。

下一步推进举措:一是进一步加强市场研判和经营拓展,构建好“一核四轨 五驾并驱”产业经营格局,壮大发展实力;二是做好向上资金争取跟踪工作,力争取得突破;三是跟踪做好广电融媒大厦建设贷款贴息支持工作;四是健全和加强传媒集团现代企业制度建立完善。

10.关于“党内政治生活不严肃。民主生活会前开展谈心谈话不多,领导班子与普通党员干部没有广泛开展谈心谈话。2016-2018年,无民主生活会班子成员相互批评记录”的问题。

整改结果及成效:(1)制定《领导班子巡察整改专题民主生活会实施方案》。(2)严格落实党的组织生活制度,会前,党委班子成员之间、党委班子成员与分管部门负责人之间、党委班子成员与党员之间广泛开展谈心谈话,坦诚相见,交流思想,交换意见;班子成员深入党支部、基层联系点、分管条线部门等征求意见建议;党委书记发挥示范作用,带头谈,接受党员干部约谈。(3)党委及班子成员坚持三个摆进去,深入梳理认领存在问题,认真撰写和完善对照检查报告,分析问题症结,剖析问题根源,明确努力方向和改进措施;党委书记亲自主持起草党委对照检查材料,班子成员自己动手撰写个人对照检查材料。(4)开好专题民主生活会,会上,陆志群代表党委领导班子进行了深刻对照检查;党委班子成员逐一作对照检查,严肃认真开展批评和自我批评,专题民主生活会做到聚焦主题,不跑偏、不散光。(5)会议使用专用《民主生活会会议记录本》,完整记录会议情况,完整记录批评和自我批评意见;按时完成专题民主生活会召开情况报告等;按时做好淮安智慧巡察信息管理平台上报工作。

11.关于“党支部职能发挥不力。执行党内有关规定打折扣、搞变通。党费一年一交,收缴不及时。部分支部书记对入党流程不熟悉。党委对支部报送材料审核不严,个别支部讨论发展党员材料高度雷同”的问题。

整改结果及成效:(1)开展党支部书记专题业务培训,通过专题视频培训会议和办公内网“网上党建·影音课堂”等,组织支部书记、支委成员系统学习培训党章党规和党员发展流程等。(2)印发《关于调整完善党支部建设的通知》,结合人员变动调整情况,选优配强党支部书记;各支部均健全完善了支委成员。(3)印发《关于规范党费收缴工作的通知》,规范党费收缴工作;各党支部均明确一名同志负责党费收缴工作,严格收缴手续,按时收缴党费,认真登记党员交纳党费情况;结合台实际,以季度为单位开展党费集中收缴,4月初已完成一季度党费收缴工作,由党支部集中缴至财务中心。

12.关于“理论学习不深不透。学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不到位,对外宣传多,自身学习少,部分干群政治理论水平较低。在60名党员干部参加的应知应会知识调研测试中,80%的同志不知道‘两个一百年’时间段,43人不清楚习近平总书记对意识形态工作作出的重要指示”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)严格落实台《党员教育培训工作规划实施方案》,经常部署开展党员学习,一是召开党支部书记专题业务培训班专题视频会议,组织党支部书记进行专题业务培训;二是部署组织支部支委成员通过办公内网“网上党建·影音课堂”版块,在线系统学习培训党章党规和党员发展流程等;三是至4月底,已部署各党支部开展集中学习10次,部署落实市委市级机关工委统一安排的每月学习4次。(2)举办“每月一课”“名家讲坛”等专题培训,开展践行“四力”、规范守则教育,至4月底,开展采编播技等业务培训4次,举办党建、意识形态、党风廉政建设党课3次;办公内网“网上党建”页面4月初完成改版,设立“中心组学习”“三会一课”“党务公开”“影音课堂”“参考资料”等5个板块,及时上载丰富内容,浏览量和使用度明显提高。(3)加强对党支部“三会一课”等指导、督促和检查,各党支部及时报送《“三会一课”月度报备表》和《党员学习季度清单》等,经抽查,执行情况良好。

下一步推进举措:5月下旬将组织开展党员干部应知应会知识测试,对测试成绩低于90分的限期补学重考。

13.关于“工作思想存在误区。依然存在‘抓意识形态工作过于宽泛、难有显绩’的思想。三年来,台党委仅召开过2次涉及意识形态工作的党委会。党委成员到基层进行意识形态主题调研较少,对意识形态的风险研判几乎为零”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)制定印发《进一步加强落实意识形态工作责任制通知》,明晰党委主体责任、党委书记“第一责任人”、班子成员“一岗双责”、职能部门责任等“四张清单”制度,明确激励及8种惩戒情形等。(2)4月中旬,党委组织召开意识形态工作专题会议,电视、广播、报网条线分管台领导分别专题汇报意识形态工作情况,分析研究防范化解工作等;纪委书记专题汇报意识形态领域风险源点排查情况等;党委书记作意识形态工作部署。会后,印发了《意识形态工作分析研判情况会议纪要》(第5号)。

下一步推进举措:积极推动党委班子成员深入开展意识形态基层调研;6月底,组织各党支部、各部门向党委专题汇报意识形态工作责任制半年落实情况,并在党内进行通报。

14.关于“责任落实不到位。台党委意识形态工作‘三纳入’执行不到位。三年来,未将落实意识形态工作领导责任纳入领导班子和领导干部考核。部分班子成员未将意识形态工作纳入民主生活会材料和述职述廉报告”的问题。

整改结果及成效:(1)制定印发《进一步加强落实意识形态工作责任制通知》,明晰党委主体责任、党委书记“第一责任人”、班子成员“一岗双责”、职能部门责任等“四张清单”制度,明确激励及8种惩戒情形等,抓实抓细意识形态工作责任制要求。(2)严格落实意识形态工作“三纳入”要求,把意识形态工作纳入党委领导班子、班子成员民主生活会材料和述职述廉报告必报必述内容,纳入党委重要议事日程,纳入党委及班子成员目标考核绩效管理。4月3日,台党委召开巡察整改专题民主生活会,党委对照检查报告和班子成员对照检查报告中均将意识形态工作作为必报必述内容;4月17日,台党委召开意识形态工作专题会议,三位分管台领导分别专题汇报电视、广播、报网条线意识形态工作情况,分析研究防范化解工作等;台纪委书记专题汇报意识形态领域风险源点排查情况;党委书记作了意识形态工作部署,会后及时印发了《会议纪要》(第5号)。(3)加强意识形态工作督查和跟踪问效,今年以来尚未发现存在发表同党中央精神相违背的言论、非议党的理论路线方针政策及重大决策部署、散布传播政治谣言等言行和人事。下一步,将继续坚持有错必纠、有责必问,及时发现和严肃处理违反意识形态工作责任制和要求的党员干部;同时,结合2021年年初开展的年度述职考评等,将意识形态工作责任制落实情况纳入中层干部年度述职考评必述必评内容,加大意识形态工作考核考评力度。

15.关于“延播误播事故时有发生。2016年新闻综合广播延迟转播中央台《新闻和报纸摘要》节目,造成安播事故并被听众投诉;2018年经济生活频率主持人因饮酒在直播间昏睡,导致节目无播出内容”的问题。

整改结果及成效:(1)制定制度。结合实际,3月份出台《<主持人管理制度><导播工作管理制度><直播室管理制度>》,进一步加强直播节目管理和直播室管理,强化安全优质播出,健全巡察反馈意见整改落实机制。(2)学习贯彻。由新闻综合广播牵头,组织经济生活广播、交通文艺广播、农村广播主持人及导播,以会议培训形式,重点学习三个制度和台《职工奖惩制度》等,突出安全播出的重要性和制度约束的严肃性,增强主持人、导播的政治意识、守规意识、安全意识。同时,充分编前会、策划会等,开展经常性提醒教育和安播警示,积极预防和杜绝违纪违规行为和安全播出事故等。一个多月来,未发生违纪违规行为和安播事故,整改成效初步显现。(3)创新备班。3月下旬开始,四个频率对所有直播节目进行全面梳理,全面实行主持人双播制或AB岗制,对所有单播节目均设明确了AB岗备班机制,确保节目安全播出。

16.关于“‘网络淮军’建设效果不显。台没有培养出在省内外有影响力的网络‘大V’,未完成2019年市委网信办下达的全网推、网评任务”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)推动人才转型。在台《加快推进媒体融合发展相关实施意见》基础上,制定《加强新媒体平台内容生产考核办法》,以考核为抓手,推进内容融合传播生产的“一次采集、多元编辑、多渠道发布”,加快推动编辑记者由传统向全媒体转型。(2)加强激励表彰。1月,台(集团)《关于表彰2019年度十大杰出贡献员工、先进集体和先进个人等的决定》中,首次设立“新媒体先锋榜”表彰项目,6人获评人物榜、5项获评作品榜。(3)强化网宣网评。成立网宣网评采编小组,加强网宣、网评工作,目前有13篇网宣文章被省网信办采用,达到市委宣传部考核序时进度;在淮安视听网、无线淮安客户端、公众号开设“淮E评”网评专栏,已撰写发布网评文章17篇,其中,市级约稿2篇,被省委网信办采用4篇,被中央网信办采用1篇,超额完成全年网评发稿任务。

下一步推进举措:继续加大人才发现和培育,巩固壮大网宣、网评队伍,继续评选表彰年度“新媒体先锋榜”等。

17.关于“阵地建设缺乏实效。内部意识形态阵地‘网上党建’形式单一,吸引力不强,教育效果不佳。‘淮安视听网’官方微博账号已于2019年9月停止内容更新,沦为‘僵尸微博’”的问题。

整改结果及成效:(1)为打造品牌,“淮安视听网”微博已更名为“无线淮安”微博,并出台《微博发稿考核制度》等,确保“无线淮安”微博每周更新3次。(2)利用每次例会,开展常态学习,通报微博发布情况等;今年已组织参加市委网信办主办的新媒体交流沙龙1次,安排微博发布责任人参加航拍培训等。(3)办公内网“网上党建”页面4月初完成改版,设立“中心组学习”“三会一课”“党务公开”“影音课堂”“参考资料”等5个板块,及时上载更新内容,浏览量、使用度、吸引力明显提高。

18.关于“干部选任程序不规范。2016年以来涉及副科职干部提拔4次,只有1次同时开展了个别谈话推荐和会议推荐,民主推荐结果只有1次向党委会进行了汇报”的问题。

整改结果及成效:(1)组织学习。人力资源中心利用周例会等集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等,提高政策水平和业务能力,精准把握和规范开展干部选拔任用工作;今年已集中学习5次。(2)规范执行。今年以来,未开展干部选拔任用工作。4月下旬,在台(集团)党委换届选举党员大会上,经党委推荐和市委市级机关工委批准的10名推荐提名委员候选人,领导班子8名成员均高票当选为新一届党委委员;在台(集团)二届八次暨三届一次职工代表大会上,2名候选人全票当选工会主席、副主席,6名候选人均高票当选工会委员会委员,工会经费审查委员会、女职工委员会候选人均高票当选。相关台账资料完整,均已装订成册。

19.关于“回避制度执行不严格。台党委2016年研究干部任免事项时,涉及提拔的当事人未回避”的问题。

整改结果及成效:(1)加强学习。人力资源中心利用周例会等组织学习《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部任职回避暂行规定》等文件,今年已集中学习5次。(2)落实制度。修订《党委议事规则》,对研究决定“股级以上干部任免”等重大改革,均明确了议事程序,其中第18条“特别规定”中明确:“党委会议议题涉及本人或者其亲属以及存在其他需要回避情形的,有关党委成员应当回避”。今年4月召开二届八次暨三届一次职代会,在工会换届选举前酝酿工会组成人员人选会议中,涉及的相关人员严格执行回避制度。

20.关于“干部培养和选拔任用计划性不强。干部队伍梯次仍需优化调整,现有25名正科职干部中80后仅2人,25名副科职干部中80后也仅有7人”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)开展调研。由人力资源中心牵头,深入采编播技一线部门,组织开展了对年轻干部交流轮岗等问题的调研,广泛听取意见建议。(2)加强培养。制定年度培训计划,落实完善全台教育培训工作,强调对进台三年以内的年轻人才加强培训力度,对具有较高专业知识和技术水平、发展潜力较大的青年人才进行重点培养;提出构建“新生人才”梯队,以老带新,新老融合。选拔年轻骨干参与台重大项目或特色项目实践锻炼,选拔有培养潜力的年轻人才跟班台“领军人才”工作正在酝酿推进中。

下一步推进举措:一是修订出台《加强干部队伍管理试行办法》;二是加大后备干部尤其是专业化、年轻化干部的选拔和储备,同时结合疫情防控形势,适时选拔优秀专业技术人员去高一层次媒体或相关院校培训学习。

21.关于“干部管理制度执行不严。正科职干部中,有的同志任现职时间长达10年,未及时交流轮岗。违规设立退二线年龄”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)人力资源中心利用周例会组织全员学习中央和省市委相关政策文件,吃透政策、把准要求。今年以来,严格执行中组部关于不以年龄“一刀切”要求,无办理“退二线”人员等。(2)一名“退二线”科职干部已于5月6日办理退休相关手续。

下一步推进举措:一是修订完善台《选拔任用干部暂行规定》;二是对另一名将于6月份退休的“退二线”科职干部,如期办理好退休手续,彻底解决“退二线”遗留问题;三是加强对技术中心主任岗位干部培养力度,确保2021年 11月现技术中心主任到龄退休后,岗位工作稳定。

22.关于“干部档案管理不规范。自管干部档案整理不及时,除科级干部外,其他141份干部档案未能及时整理,部分科级干部受处分材料未能及时归档”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)参加培训。人力资源中心全员参加由市委组织部举办的“干部人事档案专项审核全覆盖工作”培训班,档案审核管理业务素质得到进一步提升。(2)加强管理。已向全台职工发放《干部履历表》和《干部任免审批表》,已启动科级干部档案“回头看”工作,已开展在编职工档案整理工作。

下一步推进举措:一是认真做好《干部履历表》《干部任免审批表》逐一核对工作;二是认真做好科级干部档案“回头看”;三是加强职工档案动态管理,重新梳理归档各类材料,定期查漏补缺、及时归档应归材料,严格按政策、原则和制度管好档案;四是适时启动和跟踪做好聘用人员档案整理工作。

23.关于“引人留才困难。台党委在引进人才、留住人才方面措施不多,在空编近百名的情况下,三年来一直只招聘合同制人员,未充分发挥编制资源效益,对高层次人才缺乏吸引力”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)开展调研。由人力资源中心牵头,深入采编播技一线部门开展调研,把握人才需求和培养需求。(2)健全机制。出台《鼓励职称申报和在职学习教育暂行办法》,鼓励职工积极申报职称、参加在职学习培训,规范学历教育、职称考试和业务培训管理,强化引才留才举措。(3)用好资源。在2019年底已上报的今年用编计划的基础上,事业单位编制工作人员招录工作的前期准备已经就绪。

下一步推进举措:一是修订完善《人才强台战略实施意见》;二是跟踪做好计划招录6名事业单位编制工作人员相关工作;三是拟定完成聘用制人员招聘计划,视疫情防控形势,与全市招录工作同步开展招聘工作。

24.关于“对人才培养重视不够。高级专业技术人才缺乏,市广电台现有447名在职人员中,高级职称人员仅有48人,占全台人员的10.7%,与新形势下媒体发展的需求不相适应”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)健全机制。4月份出台《职称聘用问题补充规定》《鼓励职称申报和在职学习教育暂行办法》等,进一步健全完善职称聘任管理制度和评聘分开管理机制,鼓励职工积极申报职称、参加在职学习培训,规范学历教育、职称考试和业务培训管理,着力改善人才队伍学历层次和专业结构。(2)做好服务。针对已启动的年度广电工程类、播音主持类的职称申报工作,人力资源中心及时通知到位,对申报人员申报过程中遇到的问题予以解疑释惑,做好服务。

下一步推进举措:一是跟踪做好编辑、记者两个新闻类的职称申报工作;二是持续做好职称申报的服务工作,定期梳理相关人员在论文、获奖、考核等方面情况,并提出相应的意见与建议。

25.关于“主题教育流于形式。部分党员干部2018年党课讲稿中含有‘完成县委、县政府确定的事项’‘支村委’等字眼。部分班子成员所列‘两学一做’五查五改个人问题清单数量及内容完全一致,存在抄袭应付现象”的问题。

整改结果及成效:(1)深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化,持续开展“五聚焦五抓好”“五走进”等,制定《进一步加强落实意识形态工作责任制通知》《做好2020年发展党员工作通知》《分解落实2020年党建工作任务通知》《2020年党建工作计划》等,出台《加强新媒体平台内容生产考核办法》《鼓励职称申报和在职学习教育暂行办法》,组织开展“文明度新春 党员做表率活动”和“创建文明城 党员做表率”行动等,推动主题教育与事业产业发展两结合两促进。(2)部署开展专题党课,2月份和4月份,党委书记、纪委书记分别为全台党员干部上意识形态和风廉政建设暨警示教育专题党课。截止4月底,党委中心组集中理论学习7次、集中研讨3次;各党支部开展主题学习10次,组织党支部会、党小组会学习4次。(3)各党委委员结合巡察整改专题民主生活会,主动认领问题,把自己摆进去进行深刻剖析、对照检查,提出整改意见和建议,明确整改措施和要求,开展批评和自我批评,专题民主生活会开出了高质量新气象。今后将突出抓好支部书记讲党课部署落实和审核抽检等,坚决防止和杜绝党课和个人问题清单等抄袭应付现象,不断提升党课质效和个人问题清单个性化针对性。

26.关于“廉政风险源点排查不严不实。除台监察室外,其余28个部门排查出59个廉政风险点,部分部门把本职工作作为廉政风险点上报,其中含有‘公文传达’‘自我意识太强 ’等内容”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)制定工作方案。台纪委梳理巡察反馈问题,制定详细方案,并报领导班子会议研究通过,明确时间、要求、程序和注意事项。(2)认真开展知识学习。台纪委下发通知,明确部门排查前必须进行专题学习讨论廉政风险点知识,做好相关讨论记录,进一步厘清廉政风险点知识概念。(3)开展五项排查。从巡视反馈报告、违法违纪案件、信访件反映、干部考察反馈、单位业务实际等五个方面入手开展排查,做到有针对性和实际可操作性。(4)完成首轮排查审核。台纪委明确专责专人进行首轮审核,重点突出吃拿卡要、廉洁从业、安全生产、制度执行、规范流程、上班玩游戏、经营创收不作为等方面。目前,已对28个部门完成了首轮审核,并提出修改意见,退回7个部门进行第二次排查。

下一步推进举措:做好第二轮审核,对仍然不达要求的坚决退回重新排查,确保不走过场,确保整改到位。

27.关于“绩效考核搞平衡,‘打和牌’普遍存在。个人广告业绩人为调账,导致业绩失真,员工绩效考核制度停留在表面,形同虚设,未起到奖优罚劣导向作用”的问题。

整改结果及成效:(1)修订制度。修订出台《收入管理办法》,从制度上杜绝调账行为;同时,财务中心组织全体人员认真专题培训学习新《办法》。(2)严格落实。4月1日起,已按新《办法》,严守进账审批流程,各项数据和账务处理真实完整。(3)加强督查。由台纪委、广告监管中心和财务中心共同抽查4月份会计凭证,未发现违规调账行为。今后,将继续加强随机抽查和执纪监督,发挥好绩效考核的奖优罚劣导向作用。

28.关于“违规发放福利。2016-2017年以现金形式发放节日福利,同时2017年节日期间又发放白酒”的问题。

整改结果及成效:(1)组织学习。4月底,财务中心牵头组织全体人员和新选举产生的第三届工会委员会经费审查委员会全体成员专题培训学习《基层工会经费收支管理办法》,学深学透政策和要求。(2)严格落实。今年以来,福利发放均严格执行规定的标准和要求。(3)提醒谈话。因原财务中心主任已退休,4月底,台纪委对新选举产生的第三届工会委员会经费审查委员会全体成员和福利发放工作会计主管进行集体提醒谈话。

29.关于“违规接待。未及时对公务接待相关制度进行修订,仍存在公务接待违规用酒现象,部分接待超标准”的问题。

整改结果及成效:(1)出台制度。3月份印发《强化公务接待管理制度通知》,进一步规范和强化公务接待管理;同时,分条线开展了《通知》精神传达学习。(2)严格执行。严格落实《公务接待管理制度》,4月份以来,我台承办或接待的市电视艺术家协会第三次代表大会、省2019-2020年度江苏电视文艺奖评选活动、盐城市广播电视台来台考察调研等均严格执行申请、审批等流程,接待安排、台账资料齐备。

30.关于“违规使用工会费。从工会账户列支职工体检费、离退休人员慰问费等”的问题。

整改结果及成效:(1)组织学习。4月底,财务中心组织全体人员专题培训学习《基层工会经费收支管理办法》《政府会计制度》及台《会计岗位管理制度》。(2)规范执行。强化业务经办、复核等岗位分工,今年已发放的离退休人员慰问费等未在工会账户中列支;尚无职工体检费列支情况。今后将进一步加强流程监管,确保工会费列支合法合规。(3)提醒谈话。因原财务中心主任已退休,4月底,台纪委对财务中心两名负责人进行了集体提醒谈话。

31.关于“违规自定标准发放评先奖金及劳务费。发放先进个人奖金、为完成本职工作另行发放劳务报酬”的问题。

整改结果及成效:(1)组织学习。财务中心组织全体人员专题培训学习市委宣传部同意执行的工资结构调整方案。(2)严格落实。年初起,已停止发放先进个人奖金;4月1日起已停止为完成本职工作另行发放劳务报酬。(3)加强检查。4月底,抽查了2020年4月份的会计凭证,未发现为完成本职工作另行发放劳务报酬等问题。

32.关于“违规发放工作补贴等。2016年以来为7人发放‘借用补贴’;部分人员工作岗位调整后,仍然发放艰苦台站补贴;自行设立并为部分人员发放‘特岗津贴’;为其它单位发放奖金提供便利;存在领导干部超预算报销出境经费,工作人员超标准报销差旅费等情况”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)清退整改。严格落实反馈意见要求,已取消非编人员“特岗津贴”发放项目,已停止发放离开艰苦台站工作岗位人员“艰苦台站补贴”,已停止发放非编人员“借用补贴”,已追回超标准报销的差旅费;分类调整和编制会计凭证,今年以来,未发生出国(境)支出。(2)加强管理。严格审查与外单位合作开展的活动评奖方案,已设置比赛奖金发放评审环节,严肃选手奖金发放行为。今年以来,尚未发生此类活动。

下一步推进举措:一是做好“特岗津贴”“借用补贴”“艰苦台站补贴”等清退工作;二是强化联办活动等评奖方案审核、把关,堵塞为其它单位发放奖金提供便利漏洞,坚决杜绝借活动名义发放奖金等行为。

33.关于“全面从严治党主体责任意识不强。2016-2019年,台党委以传达学习文件、通报、会议精神等形式代替党风廉政建设专题会议”的问题。

整改结果及成效:(1)全面从严治党主体责任进一步落实。3月份以来,台党委先后召开11次班子成员会议,对党风廉政建设、执纪监督问责、作风建设、“三重一大”事项和落实中央“八项规定”等进行研究部署。(2)召开党风廉政建设部署会推动。4月26日召开全体党员会议,纪委书记作党风廉政建设暨警示教育专题报告暨“法纪”教育,党委书记部署全台党建工作。(3)召开落实市委巡察反馈意见整改专题民主生活会。4月3日召开领导班子落实市委巡察反馈意见整改专题民主生活会,市纪委第六派驻纪检组、第九纪检监督室、市委组织部企事业干部处相关负责人列席会议。党委书记代表领导班子作对照检查发言,班子成员进行对照检查,开展批评与自我批评。(4)开展党风廉政建设月活动。将5月份确定为党风廉政建设月,明确各分管领导按照条线开展谈心谈话、提醒谈话,明确将廉政教育纳入支部学习内容。目前台领导广泛开展谈心谈话和提醒谈话,对1名违反工作纪律和廉洁纪律的同志拟进行立案处理。

34.关于“教育管理干部职工‘宽松软’现象较为明显。廉政谈心谈话较少,对于苗头性问题未及时发现有效遏止。近四年,29名干部职工因违反廉洁纪律、工作纪律被‘问责’以上处理,‘通报批评’以上处理91人次,人员管理制度未严格执行”的问题。

整改结果及成效:(1)出台完善制度。修订出台《广告合同管理办法》《广告管理规定》《进一步严格广告置换物资、消费卡准入、处置管理办法》《加强新媒体平台内容生产考核办法》《职称聘用问题补充规定》《鼓励职称申报和在职学习暂行办法》《强化公务接待管理制度》《广告中心强化目标考核管理细则》《主持人管理、导播工作管理制度》《突发事件应急预案》《安全生产、安全播出管理制度》《请假休假制度》等12个制度文件,堵塞制度漏洞,强化制度建设。(2)开展学习教育。对《请假休假制度》等6个重要重大制度文件出台前在台内部网站进行公示,开展广泛讨论和意见征求,并在二届八次暨三届一次职代会审议表决通过。正式出台下发的文件制度上传台内网,供全体干部职工学习和贯彻落实,并通过支部学习和部门周例会等广泛学习。(3)开展履职纪实提醒。在台党风廉政建设工作群先后3次提醒班子成员履行好“一岗双责”,做好履职纪实工作,并明确相关注意事项。(4)运用“第一种形态”。领导班子成员落实主体责任,广泛运用“第一种形态”,聚焦违规违纪、目标考核完成不力、创收业绩不理想、安全生产等问题,按照部门条线开展开展经常性的谈心谈话、提醒教育和廉政谈话,其中党委书记提醒谈话4名正科级干部。(5)加大执纪监督问责力度。4月份组织全体党员开展警示教育和“法纪宣讲”教育,对1名正科级领导因管理不善问题进行提醒谈话,对广告中心2名工作人员因工作效能低下问题进行提醒谈话,对行政中心1名工作人员违纪行为进行调查并进行立案处理。

35.关于“台纪委聚焦主责主业不够,监督责任落实不力。台纪委‘三转’不彻底,纪委书记分管广告监管中心。党风廉政教育向一线延伸不够,‘以案说纪’缺乏实效,未达到‘身边事教育身边人’的效果。‘一案双查’执行不到位,部分案件未追究当事人领导的责任”的问题。

整改结果及成效:(1)及时调整领导分工。3月份印发文件调整党委班子成员分工,明确纪委书记不再分管广告监管中心,改由一名副台长分管。(2)开展多种形式廉政教育。收集系统内部门典型案件和党纪条规知识,上传单位内部网站,并明确要求全台干部职工利用网站开展自学。利用台党风廉政建设专题会议,进行警示教育和“法纪”宣教教育。同时,将廉政教育纳入支部5月份集体学习内容,支部书记领学提高廉政意识。(3)开展典型案例内部通报制度,拟对5月份违纪拟立案的1名职工,在所在部门进行书面通报,其他部门由分管领导在部门会议进行通报,开展“身边事教育身边人”。(4)开展“一案双查”。除对1名违纪行政中心人员进行立案外,由分管领导对管理人员进行提醒谈话。

36.关于“招投标及采购不规范。存在工程项目应招标未招标,未按财政审批方式进行政府采购,未经财政批准自行采购,超预算采购,自行采购程序不透明,公有房屋出租程序不公开等情况”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)加强组织领导。根据班子成员调整和部门人员变动情况,2019年12月,印发《调整完善台务工作相关领导小组成员通知》,其中对广电中心建设、招投标、资产管理等涉及基建和设备采购的三个领导小组成员进行了调整完善。(2)加强教育培训。4月份组织基建和设备采购领导小组成员及办公室、财务、纪检等相关部门负责人会议,开展招投标制度学习及采购法规交流。强化主体责任和规矩意识、廉洁意识,提高素质水平和业务能力。(3)加强规范管理。严格执行预算管理制度和政府采购规范,对纳入政府采购目录管理的设备采购和重大项目、工程采购等严格按市财政局审批采购方式采购。今年以来,各项采购均在预算管理范围,均严格执行采购审批规范等。(4)强化公示监督。今年以来,已开展的2次自主招标采购,均通过淮安视听网对外公开发布,均对投标人资质,信用及无严重违法失信行为提出具体要求;采购组织中,由台纪委、财务中心等对采购工作实时监督,招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等资料登记造册,统一专人规范管理。(5)开展谈心谈话。4月份,针对巡察反馈问题,由分管台领导对技术中心主任及基建和设备采购相关人员进行了提醒谈话。

下一步推进举措:结合《政府采购管理制度》和台《固定资产采购、处置管理办法》等,修订完善《采购管理制度》。

37.关于“财务管理不严。存在个人无事由借款,现金提取无审批手续,部分培训费、评审费无领取人员签字,报销发票与实际发生不符,以发票复印件入账等现象”的问题。

整改结果及成效:(1)提升素质。财务中心积极贯彻《鼓励职称申报和在职学习教育暂行办法》,目前已有两名同志报名参加2020年度CPA考试和中级会计师考试等,同时,组织全体财务人员专题培训学习相关法规政策和台财务管理制度等。(2)健全环节。已在财务报销中设置了财务预审环节,所有费用报销均有预审把关。目前,财务审批、报销等均准确合范,无报销失当问题。⑶提醒谈话。因原财务中心主任已退休,4月底,台纪委对财务中心两名负责人进行了集体提醒谈话。

38.关于“安全意识淡薄。广电大楼电线私拉乱接现象较普遍,车棚充电插座无断电保护措施,演播大厅消防器材失压,中波发射台紧邻公路的侧门人员进出无管控等,均存在安全隐患”的问题。

整改结果及成效:(1)组织培训。4月初,邀请市消防救援支队宣传科、清江浦区公安分局长西派出所相关负责人来台开展《日常消防工作中注意事项》《“防风险、除隐患、保平安”集中攻坚专项行动》宣讲培训,并通过楼内公共广播、微信工作群、电子屏发布“安全提示”。(2)集中整治。4月份组织开展为期一个月的安全生产集中整治大检查行动,加装了车棚充电插座和漏电断电保护装置等,整治了楼后外墙私拉乱接问题,更新了193个5公斤手提式、3罐25公斤手推式灭火器等。(3)落实责任。约谈中波台场地承租负责人,并与其签定安全责任书;明确由中波台负责,常态化监督中波台侧门管控等。

39.关于“资产处置随意。擅自报废处置省广电台资产,超报备范围处置本单位技术设备。广告置换房产出售价格畸低”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)启动制度修订。召开修订研讨会,台《固定资产采购、处置管理办法》已完成修订,拟于5月底前正式印发。(2)加强组织领导。结合班子成员分工调整和部门人员变动, 3月底印发《调整资产管理领导小组通知》,重新调整了台(集团)资产管理领导小组、资产处置小组组成人员,加强国有资产的管理、处置、监管工作。(3)规范处置行为。今年以来,未开展设备资产处置,未开展广告置换房产出售工作。(4)开展提醒谈话。分管台领导已对相关人员进行提醒谈话。

下一步推进举措:一是修订出台《固定资产采购、处置管理办法》;二是强化资产处置流程管理和监督,确保资产采购、处置等行为合法合规,确保不发生超报备范围处置设备等问题;三是健全中央台、省台配发设备登记造册和核销等工作。

40.关于“房产出租管理不到位。在未经台党委研究及办理相关手续的情况下,同意中波发射台承租户私自搭建房屋。正大路门面房未进行固定资产台账登记,出租无合同,存在较大廉政风险”的问题。

整改措施及阶段性成效:(1)加强出租管理。严格执行市有关文件要求,对新出租和续租房屋进行公开招标、评估,并报市财政局审批,目前,所有在租、待租房屋均已登记造册,所有出租房屋均已签订合同,签订率、执行率100%。(2)加强场地管理。开展了对中波台、调频发射塔等承租使用情况巡查;约谈中波发射台承租负责人,送达并签定《限期整改通知书》《责任书》。经巡查,未发现新的止私搭乱建行为。(3)开展提醒谈话。台纪委对行政中心负责人进行了提醒谈话。

下一步推进举措:跟踪做好中波发射台承租户私搭乱建整治工作,5月底前,确保完成钢架临时结构等相关审批手续,确保今后不再生类似情况。

41.关于“源头把关不严。存在饭店及建筑装饰公司用家纺产品置换广告费用情况。置换类广告业务收入占比逐年提升。大部分商品价格虚高,变现困难,同时还存在假冒伪劣产品。账上的卡、票、券失效过期较多,造成国有资产流失”的问题。

整改结果及成效:(1)修订制度。5月初修订印发《广告合同管理办法》《进一步严格广告置换物资、消费卡券准入、处置管理办法通知》等,进一步严格广告合同管理和流程管理,严格广告置换和处置行为等。今年以来,广告合同关键要素齐全,广告业务合同签定率、管理率已达100%;开展了卡、票、券清理工作,加大在节目推广等使用力度,严防失效过期较多等问题,力避国有资产流失。特别是广告置换物资、消费卡券业务上,放弃蜂蜜产品、中药材产品、家电置换广告各1条,同时,强化方案审批,做实市场询价工作,对置换广告不再享受行业折扣价格;物账管理制度得到严格执行。(2)规范处置。严格执行台广告置换物资、消费卡券准入、处置管理办法,广告置换物券的变现处置均由台资产管理小组负责,通过询价、议策、公布、处置等具体流程规范操作,广告置换物券等置换和处置工作严谨严密。今后,一是进一步加强置换物券市场价格动态跟踪,力避置换商品价格虚高现象;二是进一步加强广告置换物资、消费卡券的准入、处置、物账管理,加大处置前市场调研和对比,科学制定处置价格、折扣等,提升置换物券处置的公示监督力度、公开处置水平和资产变现效益。

42.关于“应收账款数额较大。截止2019年10月,应收账款3100余万元,其中三年以上应收账款为403万元”的问题。

整改结果及成效:(1)加强领导。成立清欠工作小组,加强年度往来账清查工作力度。(2)积极推进。继续做好年度往来账清查汇报制度,在二届八次暨三届一次职代会上,相关台领导专题报告了广告应收款核查及催缴情况;财务中心分条口对应开展了账面清理;各条线均由分管台领导牵头召开专门会议,动员部署开展清欠工作,落实往来账催缴主体责任,加大业务人员欠款催缴考核指标考核。今年以来,已清欠追缴往来账35万元,清查催缴工作成效初显。(3)提起诉讼。拓展法律途径,已选取淮安润东4S店集团发起诉讼,目前已开庭,法庭正在择期宣判。(4)提醒谈话。4月下旬以来,由纪委或分管台领导对欠款或应收账款占比较大人员进行了提醒谈话。今后,一是进一步加强应收账清欠工作力度,加强账务核销与处理,有效降低应收账款数额;二是进一步加大律师发函、法院起诉等法律途径催缴力度。

43.关于“广告合同及房产置换存在风险。存在无合同广告,部分广告合同缺少置换商品规格数量、单位公章等关键要素。广告费置换房产业务执行不规范,存在国有资产流失及廉政风险”的问题。

整改结果及成效:(1)出台制度。5月初修订印发《广告合同管理办法》《进一步严格广告置换物资、消费卡券准入、处置管理办法通知》等,进一步严格广告合同管理和流程管理,严格广告置换和处置行为等。今年以来,广告合同关键要素齐全,广告业务合同签定率、管理率已达100%;广告置换物资、消费卡券均严格执行从严管控原则和方案审批、物账管理、变现处置、领用管理等制度,未发生违规违纪行为,源头把关进一步从紧从严。(2)强化学习。广告中心等部门组织专题学习《广告合同管理办法》《强化广告置换房产处置管理工作通知》等,提高对品种规格、数量、价格、公章等广告签约关键要素的把握和执行,规范和加强房地产置换广告业务,今年以来,未批准开展新的房产置换业务,未进行广告置换房产处置工作。今后,将进一步抓实抓好抓细制度执行,特别是从严从紧房产置换、处置等大宗业务,持续堵塞资产流失及廉政风险源点。

三、下一步全面推进整改计划

1.强化责任。充分发挥巡察整改的党委主体责任、党委书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”责任,带头抓好自身整改,带头抓好分管条线整改,带头指导各部门、各支部整改,形成整改合力。

2.聚力整改。立足举一反三、常抓抓长,做到逐件落实、对账销号,对能迅速解决的问题,做到即知即改、立行立改;对情况较为复杂的问题,加强研究,确保所有问题在确定时间内整改落实到位。

3.运用成果。立足做好巡察整改与抓好当前重点工作相结合、与队伍建设相结合、与全面从严治党各项要求相结合,充分用好、用活整改成果,以月保季、以季保年,以担当作为、干事创业检验巡察成果,以整改推动广电事业产业健康发展。

欢迎党员干部、职工对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话80828833(58833);电子邮箱hagddwb@163.com。

 

 

                                                                                               中共淮安市广播电视台(集团)委员会

2020年6月16日